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원칙
3)옹호의 기술과 전술
4)옹호의 유형
5. 임파워먼트---------------------------------------------10
1)개념
2)임파워먼트에 입각한 실천방법
3)임파워먼트를 높이기 위한 구체적 기술 및 방법
6. 지역사회실천에서 사회복지사의 역할---------------
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위한 정보기술 활용방향 연구, 국방대학교 Ⅰ. 국방과 국방정보화
Ⅱ. 국방과 국방과학연구소
Ⅲ. 국방과 국방연구개발
Ⅳ. 국방과 국방비
Ⅴ. 국방과 국방조직
Ⅵ. 국방과 국방감독관
1. 배경과 기본취지 및 목적
2. 국방감독
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위한 리더쉽
1.우수한 팀의 구성유형
1) 기본 원칙과 행동패턴
2) 효과적인 집단이 되기 위한 업무수행 방식
3) 리더쉽의 중요성과 필요성
2. 전통공학과 동시공학
1) 전통공학
2) 동시공학
제 3장 팀워크를 이루기 위한 준비
1.
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리더십이 조금 더 큰 방해없이 결과로 반영되지 않았나 싶다. 그리고 허만분의 리더십에서 나타나는 구조주도적 특징보다는 그러한 특징을 이끌어내기 위한 방법론적 차원에서의 화합과 협동이라는 측면을 생각해 볼수 있다
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효과적이다. 매트릭스 구조는 위의 그림과 같은 구조를 가지고 있다. * 경영조직
Ⅰ. 경영조직의 개념
1. 경영조직의 의의
2. 경영조직의 중요성
3. 경영조직의 특징
1) 계획된 목표
2) 인적자원과 물적자원의 상호의존 작용
3) 상위계
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조직개발활동의 적합여부개인별 능력차 등의 문제점이 수행과정상의 문제(Coleman의 견해)등을 들 수 있다.
(4) 조직개발의 성공조건
조직개발 본래의 목적인 조직유효성제고와 건전성증대를 효과적으로 달성시키는데 초점을 맞추어 그 개선책
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효과적 방법
-->문제와 직접적인 관계가 없는 멀고 넓은 추상적 문제를 제시
-->리더주도하에 큰 문제에서 작은 문제로 유도해 나가는 하행법을 사용
[예]
{해결하고자 하는 문제} {유도하기 위한 문제}
새로운 장난감의 개발 오락
잔디깍기
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조직에 받아들여 부단한 자기 혁신을 꾀하는 기법.
.다운사이징(Downsizing)
조직의 관료화에 따른 불필요한 낭비조직을 제거하는 것.
해고와 합병 등의 방법을 통한 기구축소 또는 감원을 의미하며 원가절감과 효율성 제고가 목적.
.리스트럭처
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조직문화가 형성되어야 하는데 정부조직은 외부영향이 불가피하고 조직문화가 취약하다.
넷째, 민간조직에서 행사되는 강력한 조직내부권한이 없으며 정부기관이 다르면 업무도 매우 다양하다.
다섯째, 최고관리자의 빈번한 교체로 목적의
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조직의 장점
■ 조직의 인력을 신축적으로 활용할 수 있다.
■ 전문지식과 기술의 활용을 극대화할 수 있다.
■ 최고경영자는 조직의 전략적 계획이나 중요한 업무에만 전념할 수 있다.
■ 효율성과 시장적응성을 동시에 달성할 수 있다.
3)
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